Dne 6. dubna uspořádal Veyong čtvrtletní setkání strategického hodnocení výkonnosti.Předseda Zhang Qing, generální manažer Li Jianjie, vedoucí různých oddělení a zaměstnanci shrnuli práci a předložili požadavky na práci.
Tržní prostředí bylo v prvním čtvrtletí těžké a komplikované.Veyong překonal různé obtíže, jako je dopad „dvojité epidemie“, pokles cen prasat, kolísání cen surovin a cenová válka technických léků, a přijal různé metody „ochrany trhu a zvýšení výrobní kapacity“. “ ke snížení nákladů a zvýšení efektivity.opatření k úspěšnému splnění úkolových ukazatelů za první čtvrtletí a dosažení „dobrého startu“ v prvním čtvrtletí.Ve druhém čtvrtletí je tržní prostředí stále drsné a tlak je obrovský.Od každého se požaduje, aby dále zvyšoval povědomí, sebetlak a posiloval opatření, aby bylo zajištěno, že cíle a úkoly ve druhém čtvrtletí budou splněny podle plánu.
Generální manažer Li Jianjie shrnul a okomentoval práci v prvním čtvrtletí a plně nasadil pracovní úkoly ve druhém čtvrtletí.Výrobní a prodejní systém v prvním čtvrtletí aktivně reagoval na vážné výzvy trhu, překonal mnoho nepříznivých faktorů, překonal ukazatele úkolů a dosáhl dobrého startu prvního čtvrtletí.Upozornil také, že ve druhém čtvrtletí není tržní prostředí stále optimistické.Musíme mít pocit tržní krize, dávat pozor na kolísání cen surovin a zároveň nastolit důvěru k vítězství, dále stabilizovat prodej hlavních technických produktů a udržovat koordinaci výroby a prodeje.Zdůraznil, že bychom měli přikládat důležitost přijetí nové verze GMP, abychom zajistili vysoce kvalitní absolvování;technologické centrum by mělo odvádět dobrou práci při řešení klíčových produktových technologií a modernizaci a přeměně starých produktů v kombinaci s trhem;a pevně podporovat realizaci kulturní propagace skupiny a snižování nákladů a zvyšování efektivity.
Zhang Qing, předseda představenstva Veyong, přednesl důležitý projev, analyzoval současnou situaci v oboru, potvrdil provozní práci v prvním čtvrtletí a poukázal na to, že ve druhém čtvrtletí je třeba udělat dobře tři hlavní věci: 1, hladce projít schválením GMP ;2, vydejte se, abyste zajistili kompletní objednávky (injekce ivermektinu, injekce oxytetracyklinu) se zajištěním kvality;3, zaměřit se na klíčové zákazníky a nasadit celkové uspořádání domácí marketingové práce kolem oslav 20. výročí.Předseda Zhang zdůraznil, že všechna oddělení by měla posilovat důvěru, fungovat integrovaným způsobem, jít hluboko do první linie při řešení praktických problémů, brainstormingu nápadů a přijímat různá opatření, aby poskytla silnou záruku zvýšení podílu na trhu produktů, vytváření zisků a zvyšování příjmů. v současném silně konkurenčním prostředí a využít tržní příležitosti k dosažení cílového úkolu.
Čas odeslání: duben-08-2022